管理職

10月に入り引継ぎを始めて、まだ数字しか経ってないが、日に日にストレスが減少している。管理職としての責任がなくなったことが一番の要因な気がする。アドバイスをする立場になると、自分が実際に動くわけではないので、本当に気が楽だ。辞めるまで半年あ...

後任への引継ぎをしている日々。半年私がいるせいか、一回で覚えようとしていない。管理職はやることが多く仕事をこなせるか不安らしい。実際教えていても、無駄なことが多いなぁと感じる。色々質問してくるが、会社がどの方向へ進もうとしているのかよく分か...

所長最後の日今日は所長最終日。明日から次長だ。支店の各部署に挨拶してまわった。後任所長から憑き物がとれたようにすっきりしていると言われた。私から取れた憑き物が後任に移った気がする。やっと肩の荷がおりた。当面引継ぎをするが引継ぎは早く済まそう...

人事評価修正来季から人事評価の内容を変えるらしい。意見を聞きたいと総務部長がヒアリングに来た。私の部下の課長も同席した。近年、当社の若い社員の離職率は５０%だそうだ。評価に不満があり辞めるケースも多いらしく評価内容の変更に至ったようだ。今の...

会社で何が嫌なのか改めて考えてみる めんどくさい部下の相手をするのが本当に嫌だ。めんどくさい。話したくない、顔も見たくない。 会社からの指示がめんどくさい。一時的な思い付きのような指示が多い。一緒に考えるようなことを言っているが、結局は現場...

☆うまくいく人・愚痴を言わずにストレスをためる人　→　ストレスを溜めて耐えられなくなり、今の環境を抜け出すための情報を集める。よりよい未来を考える。嫌なやつのことは無関心になる。時間の無駄なので相手にしない。時間（暇）を大切にする。体調よく...

部下３号（年上）もう一人６０歳定年超えの部下がいる。一見強面の風貌だが、この人を一言で表すとするならば「せこい」だと思う。そんな３号の特徴を挙げてみた。 せこい　→　金銭的なせこさではなく自分の事しか考えていない。口ばかりでなにもしない。利...

部下２号（年上）60歳で定年過ぎて再雇用の部下がいる。この人は 頭が固い。→　得意先の要望は絶対に対応しなければならないと思っている。得意先の要望に100％対応することが仕事だと思っている。得意先の要望という理由で、無理な内容だとしても対応...

部下１号（年上）６０歳定年間際の年上の部下がいる。この人はいい人だが、一癖あるので書き出してみる。 感情が顔に出る。→　私の気を遣わせる苦手なタイプだ。 内勤業務（事務作業）のケアレスミスが多い。→　仕事の確認が甘い、悪く言えば適当だ。社内...